与此同时，博海在乐视等企业的带动之下，博海55吋已经成为中国市场上的主流尺寸，据调研机构奥维数据显示，55吋产品市场销量占比达到21.8%，位列全尺寸段第一

在这之后，拾贝双方围绕谁是4月的销冠开展了持续数日的口水战。网上流传的疑似海信内部培训PPT在应对经销商认知的乐视政策好、飘飘销量多，飘飘网传的这份PPT也给出了应对话术：乐视负债累累、亏损严重、合作无未来、虚假宣传、从销量到政策全是给商家画饼充饥，产品全称OEM，没有核心技术，在业务支持上，展台、培训、活动、活动、宣传、人员支持一无所有

那么，姐姐PPT究竟是否出自海信之手?奥维云网智能显示与数字娱乐事业群总经理董敏表示不太可能。一位不愿具名的行业内人士表示，博海不管网上流传的PPT是海信内部所为，还是竞争对手蓄意挑拨，都有可能进一步激化海信与乐视之间的矛盾。明枪暗箭的背后，拾贝凸显出互联网品牌对传统彩电阵营的冲击已经引起了后者的关切与焦虑。

微博大V@安卓论坛评论称，飘飘如果此事属实，作为行业老大，用这样的方式打击竞争对手，是不是有点不太光彩。而继乐视之后，姐姐小米、PPTV、暴风、风行、看尚等互联网品牌也步其后尘，均采取以低价撬动市场的策略，这让彩电市场长期陷入价格战的泥淖。

网上流传的疑似海信内部培训PPT在应对经销商认知的乐视政策好、博海销量多，博海网传的这份PPT也给出了应对话术：乐视负债累累、亏损严重、合作无未来、虚假宣传、从销量到政策全是给商家画饼充饥，产品全称OEM，没有核心技术，在业务支持上，展台、培训、活动、活动、宣传、人员支持一无所有。

海信与乐视，拾贝彩电行业新旧两股势力的代表，双方间的矛盾正逐渐升级。因此，飘飘热水器企业必须及时改变产品的内容，不断增加产品的附加值，从而更好地满足消费者的需求。

面对市场环境的变化，姐姐中国十大热水器品牌要及时的做出改变和制定相关的战略政策，姐姐只有这样，才能不被市场所淘汰，才能在变中有新的机遇和发展。二、博海提高产品的附加值随着时代的逐渐发展以及人们物质文化生活水平的不断提升，消费者的消费需求已经逐渐超越简单的物质需求。

面对引进成为发展趋势的触电行为，拾贝传统经营模式的热水器企业也必须要改变固有的营销模式，拾贝开拓线上服务，并配合线下实体店的销售网络形成一个包括线上线下营销渠道的完善的销售体系。三、飘飘开拓网络销售渠道众所周知，飘飘近年来随着互联网的迅速发展，各种电商也是此起彼伏，热水器行业等多个家居行业都开始触电，开拓网上营销渠道。